学习项目

教学内容

重点

难点

学时（理论学时/实践学时）

实训

作业

一、创业团队建设

1.小微企业发起人的个人能力

2、团队核心成员的选择

3、创业核心团队的组建

1.创业团队成员的选择

2、核心团队的组建流程

1.创业合伙人的甄别、沟通与确定

2、综合运用核心团队组建的流程创建团队

2（1/1）

1.按照核心团队组建的流程 模拟团队组建

二、制定

创业计划

1.撰写创业计划书

1.创业计划书的格式和内容

1.如何突出创意点

2.如何简要讲明产品或者服务

3.理清财务数据之间的关系

2（1/1）

1.讨论创业计划书的构思

1.编制创业计划书

1.创业路演的准备工作

1.路演讲解PPT的制作

1.故事的准备

2.团队过去业绩的提炼

3.提炼产品或者服务的独特性

4.说明企业的成长性

2（1.5/0.5）

1.创业路演现场的展示和答辩

1.创业路演展示的技巧

2.创业路演的答辩技巧

1.故事的讲述

2.肢体语言的使用

3.如何具有感染力

4.答辩问题的准备

5.遇到投资方的难题如何应对

2（1.5/0.5）

1.编写一个企业的故事

综合实训一：模拟创业路演

4（0/4）

三、小微

企业

筹资

1.筹资的渠 道和方法

2.小微企业 筹资的前期分析

1.筹资渠道的比较

2.小微企业筹资可行性分析

1.小微企业筹资可行性报告 的描述

2（1/1）

1.讨论分析给定小微企业筹 资可行性表现在哪些方面

1.写出给定小微企业筹 资可行性报 告

1.分析小微企业筹资渠道的优劣势

2.介绍小微 企业筹资计 划书的内容

1.如何选择适合小微企业的筹资渠道

2.撰写小微企业的筹资计划书

1.小微企业筹资计划书的可行性

2（1/1）

1.讨论分析所 选创业项目可选择的筹资渠道和方法

1.撰写一份小微企业筹资计划书

四、小微

企业

成立

1.促进以创业带动就业指导意见

2.大学生创业资金支持

3.大学生创业服务平台

4.大学生创业服务活动

1.大学生创业补贴政策

2.大学生创业担保贷款政策

3.大学生创业大赛

1.清楚地了解并运用大学生创业补贴政策

2.熟悉大学生创业大赛规则并积极参与

2（1.5/0.5）

1.大学生创业扶持政策问答 比赛

1.明确企业的法律地位

2.工商登记注册及证照办理

1.各类型企业工商登记注册

2.各类型企业证照办理

1.工商登记注册所需资料证照办理所需资料

2（1.5/0.5）

1.情景模拟办理企业工商登 记注册的流程

五、小微

企业

开业

1.初次创业 最常见的企 业类型

2.介绍小微 企业开业前 的准备工作 流程和内容

1.商贸/一般服务/餐饮型企业的开业准备工作流程和内容

2.开业前期要 调查的信息

1.选择恰当的宣传造势工具

2.综合运用宣传造势工具达到开业前的宣传效果

2（1.5/0.5）

1.抽选三组对所调查信息进 行分享

1.写出选择的创业项目需要调查的 信息

1.小微企业 开业期间的 工作

2.小微企业 初期的运营 的工作

3.小微企业 可能面临的 困难

1.开业活动策划方案的内容

2.奖品和赠品选择的原则

1.在开业前选择恰当的奖品和赠品

2.综合运用开业期间促销广告的方式达到开业期间促销 活动的宣传效果

2（1.5/0.5）

1.讨论开业前的活动计划

1.设计一个开业活动策划方案

综合实训二：开业行动计划汇报

2（0/2）

六、小微企业财务管理

1.营运资金 含义与管理 对象

2.应收帐款、 存货和现金的管理内容

1.应收帐款、存货和现金预算策略制定

1.应收帐款、存货和现金预算策略制定

2（1/1）

1.根据给定公司运营情况，做好财务预算

1.资产负债 表、利润表、 现金流量表 和所有者权 益变动表的 内容

2.资产负债 表、利润表的编制方法

1.资产负债 表、利润表、 现金流量表和所有者权益变动表的内容

2.资产负债 表、利润表的编制方法

1.编制资产负债表和利润表

2（1/1）

1.编制给定材料的资产负债 表和利润表

七、小微

企业

创业

团队

运作

及管

理

1.小微企业 团队建设小微企业人员招聘与管理

1.打造小微企业团队形象

2.对小微企业 团队科学化、 系统化管理

3.招聘小微企业人员和提高员工忠诚度的方法

1.如何避免小微企业团队建设中的问题

2.灵活运用小微企业招聘工具

3.如何留住小微企业的人才

2（1/1）

1.模拟小微企业员工招聘

课时合计

32（16/16）